Как начать свой бизнес — имея только идею

свой бизнес

Свой бизнес — сама идея

Многие мечтают создать собственный бизнес, но далеко не всем это удается. Кто-то так и не решается сделать первый шаг, а кто-то допускает массу ошибок на старте и терпит наудачу за неудачей. Однако этих ошибок можно избежать, если четко понимать, что нужно делать до, во время и после запуска собственного дела.

Константин Тютюнов из Русской Школы Управления и Максим Котляренко из компании «Стартап под ключ» дают советы начинающим предпринимателям о том, что нужно сделать, чтобы запустить успешный бизнес — стоит ли бросать работу ради собственного бизнеса

Стоит ли запускать новый бизнес, если уже потерпели неудачу в предпринимательстве

Если когда-то у вас не получилось создать успешный бизнес, вовсе не значит, что это не получится в следующий раз. Необходимо проанализировать свои прошлые ошибки, провести работу над собой и сделать выводы из прошлых неудач. Негативный опыт — тоже опыт. И очень важно научиться извлекать из него пользу.

Что нужно сделать перед запуском бизнеса

  • Провести анализ рынка.
  • Составить бизнес-план.
  • Разработать финансовую модель бизнеса.
  • Сформулировать концепцию продукта.

Откуда взять деньги на запуск и развитие бизнеса

Есть несколько вариантов, которые можно использовать при формировании бюджета:

  • Вложение собственных средств.
  • Привлечение инвестиций.
  • Кредитование.

Рассмотрите каждый из вариантов и определитесь с тем, что именно больше подходит в вашем случае.

Можно ли запускать бизнес в одиночку, без команды

Все зависит от масштабов бизнеса и возможностей самого предпринимателя. Если он готов вкладывать максимум усилий, времени и средств в свое дело и уверен в том, что сможет делать все самостоятельно, то можно попробовать запустить стартап в одиночку.

Однако такая модель подходит далеко не для каждого бизнеса. В большинстве случаев сначала нужно собрать сильную команду, которая будет помогать предпринимателю добиваться поставленных целей.

Какие риски важно учесть на старте

  • Сомнения и страхи самого предпринимателя, которые могут тормозить работу.
  • Проблемы, связанные с рынком: есть ли рынок в принципе, будет ли спрос за ваш продукт, как отстроиться от конкурентов — Привлекаем клиентов в Ваш бизнес!
  • Финансовые риски. Важно просчитать все возможные затраты, которые понадобятся на старте и продумать три вида прогнозов: оптимистичный, реалистичный и пессимистичный.
  • Риски, связанные с организацией работы: подбор помещения, персонал, автоматизация и др.

Автор: aquachainik

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.